職場の女性をもっと活躍させたい

女性をもっと登用したい思いと現状を丁寧にヒアリングし、オーダーメイドでご提案。思いをカタチにします。

  1. ステップ1 経営者の思いのヒアリングと現状分析

    経営理念と社員への浸透の現状
    経営ビジョンと社員の行動の現状についてヒアリングいたします。

    そして、

    階層構造、年齢構造を分析
    男女比、男女正社員比率、退職率等を把握し、女性の活躍が生み出す効果を、整理し、ビジョンを描きます。

  2. ステップ2 独自の課題を洗い出す

    ステップ1で整理した内容をもとに、ビジョンと現状を照らし合わせ、独自の課題を洗い出します。

  3. ステップ3 目標設定、行動計画立案

    課題が解決された姿をイメージし、課題解決に向け、具体的な行動計画を立案します。
    Woman’s のコンサルティング内容4つの分野を体系化してスケジューリングします。

  4. ステップ4 現状分析からの変化の検証

    「風土」と「仕組み」
    見える数字と見えない風土の両方の視点から検証します。さらなる課題を抽出し、フォローします。

  5. ステップ5 コンサルティング終結

    「個人も組織も自律的に機能し始める、サポートなしで変化成長し続ける」がコンサルティングのゴールです。