Vol.685 話すときも・・・
昨日の続き・・・ 研修や講演で話すとき、私は、原稿を持たない。その場で感じたことを言語化して伝える。もちろん、テキストやレジュメはあるが、そこで文章を組み立てる。その場でない場所で、組み立てた文章を読んだ方が、きっとわか… “Vol.685 話すときも・・・”の続きを読む
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昨日の続き・・・ 研修や講演で話すとき、私は、原稿を持たない。その場で感じたことを言語化して伝える。もちろん、テキストやレジュメはあるが、そこで文章を組み立てる。その場でない場所で、組み立てた文章を読んだ方が、きっとわか… “Vol.685 話すときも・・・”の続きを読む
書くことが仕事になったら、楽しいだろうなと思う。 小さい頃から、人前で話すよりも、ひとり黙々と学習机に向かって書くことが好きだった。自分の世界があった。現実とは別の世界。 書くことで何かが始まれば・・・出版、ずっと私の中… “Vol.684 書くことが仕事になったら”の続きを読む
連続で関わらせていただいている研修。 部下の気持ちに寄り添う、共感する。そのための関わり方は・・・ 理論も技法もたくさんあるが、限られた時間で今回実施したのは、ロールプレイング。役割を演じることで学習効果を高める。打ち合… “Vol.678 ロールプレイで研修を”の続きを読む
ワーク・ライフシナジー賞の審査員としての役割。 この仕事をしているとき、シアワセを感じる。3名の審査員で審査するのだが、その関係性に心から感謝する。素晴らしい方々。知識も見識も豊かで、お互いを尊重し合う姿勢がベースとなり… “Vol.675 人間関係ストレスフリーの仕事”の続きを読む
中間管理職への期待は大きい。組織活性化においても、中間管理職が、頑張ってくれないと・・・という声をよく聴く。そして、トップの思いをしっかり理解して、部下にしっかりそれを伝えてほしいという声も多い。 中間管理職の方々の声は… “Vol.671 中間管理職の思い”の続きを読む
研修講師という仕事に関わってから、10年以上になるが、最近、なぜ研修をするのかという「目的」を企業の方と追求しながら、共に創っていく「面白さ」を感じている。とてもやりがいを感じる。 とりあえず、課題を解決したいので、研修… “Vol.668 研修の打ち合わせ”の続きを読む
今日の日経新聞。女性役員の登用が進んでいるが、まだまだ少ない現状。仕事で役立っているネットワークや人脈は、「役員同士の交流」が68%でトップ。同業他社との交流や他業種を含めた女性役員同士の交流も4割前後となっている。 も… “Vol.660 女性役員のネットワーク”の続きを読む
トップダウンからボトムアップの時代へ。 一言でいうとシンプルだが、実現するためには、社員一人ひとりが、自分ごととして会社を見てくれる視点が必要だ。一人ひとりが経営意識を持つこと。私は、一経営者として、それを願う。会社は関… “Vol.654 経営者として思うこと”の続きを読む
私の研修は、一方的に伝える形式ではないので、受講者さんが今、どのような気持ちでいらっしゃるのかが、研修効果に多いに関係する。 そしてグループをファシリテートするときに、最も大切なのはグループで何をしているかの「コンテンツ… “Vol.651 思い切った正直さ”の続きを読む
若い女性が夢を語ってくれる機会が最近多い。気軽にビジョンを語れる時代になったと嬉しく思う。 先日お会いした女性は、起業したいという夢を持つ方だった。今は、その夢に向かって資金を蓄えるために、期間限定の事務職に従事されてい… “Vol.641 若い女性のキャリアプラン”の続きを読む